Цель: повысить эффективность руководителей через развитие аналитического, системного, стратегического и творческого мышлений при возникновении проблем и принятии нерутинных решений.
О чем этот тренинг?
• Почему так трудно принимать значимые решения?
• Какие ошибки допускают менеджеры при принятии решений?
• Как системно рассматривать сложные ситуации?
• Как организовать свое мышление для поиска лучшего решения?
• Как активизировать творческое, аналитическое и системное мышление в процессе решения проблем и принятия решений?
• Какие факторы влияют на принятие решения?
• Как рассматривать идеи и альтернативы?
• Какие графические методы можно использовать при рассмотрении альтернатив?
• Какие типовые и нетиповые методы принятия решений?
• Как влияют время и эмоции при принятии решений?
• Как эффективно принимать решения в команде или проектной группе?
• Как создать собственную модель принятия решений?
Методы обучения: мини-лекции, разбор ситуаций, просмотр и анализ видео - сюжетов, работа в мини-группах, тематические игры, творческие задания, обсуждение.
Подробная программа высылается по запросу и после предварительного общения тренера с заказчиком.
Длительность: 2 дня (10.00-18.00)
Эксперты: Михаил Лариончев, Лесь Кебас, Максим Кебас