Цель: повысить эффективность руководителей через развитие аналитического, системного, стратегического и творческого мышлений при возникновении проблем и принятии нерутинных решений.

О чем этот тренинг?

• Почему так трудно принимать значимые решения?

• Какие ошибки допускают менеджеры при принятии решений?

• Как системно рассматривать сложные ситуации?

• Как организовать свое мышление для поиска лучшего решения?

• Как активизировать творческое, аналитическое и системное мышление в процессе решения проблем и принятия решений?

• Какие факторы влияют на принятие решения?

• Как рассматривать идеи и альтернативы?

• Какие графические методы можно использовать при рассмотрении альтернатив?

• Какие типовые и нетиповые методы принятия решений?

• Как влияют время и эмоции при принятии решений?

• Как эффективно принимать решения в команде или проектной группе?

• Как создать собственную модель принятия решений?

Методы обучения: мини-лекции, разбор ситуаций, просмотр и анализ видео - сюжетов, работа в мини-группах, тематические игры, творческие задания, обсуждение.

Подробная программа высылается по запросу и после предварительного общения тренера с заказчиком.

Длительность: 2 дня (10.00-18.00)

Эксперты: Михаил Лариончев, Лесь Кебас, Максим Кебас