Оставить отзыв

Данная программа рассчитана на  всех HR подразделения компаний для  развития компетенции "Управление изменениями".

О чем этот тренинг?

• о психологических аспектах проведения изменений в компании;

• о том как транслировать изменения;

• о причинах сопротивления изменениям и методах их преодоления;

• об управлении процессом изменений.

Вы найдете ответы на вопросы:

• Какие типы организационных изменений бывают?

• Какие технические и психологические сложности, связанные с изменениями и как их преодолеть?

• Что важно учесть, чтобы изменение произошло?

• Что такое системный подход к управлению изменениями?

• Как подготовить почву для изменения?

• Какие факторы формируют отношение людей к изменениям?

• Каковы причины возникновения сопротивления внедрению изменений со стороны сотрудников?

• Как преодолеть сопротивление и создать вовлеченность персонала?

• Какие существуют стратегии внедрения изменений?

Подробная программа высылается по запросу и после предварительного общения тренера с заказчиком.

Длительность: 2 дня (10.00-18.00)

Эксперты: Михаил Лариончев, Лесь Кебас, Максим Кебас

Facebook
LinkedIn

Social media & sharing icons powered by UltimatelySocial