Оставить отзыв

Данная программа рассчитана на руководителей различных уровней для развития компетенции "Управление изменениями".

О чем этот тренинг?

• о том как инициировать и внедрять изменения

• о причинах сопротивления изменениям и методах их преодоления

• об управлении процессом изменений.

Вы найдете ответы на вопросы:

• Что такое организационная метафора и 4 подхода к изменениям в организации?

• Какие типы организационных изменений бывают?

• В чем различие между этапами инициирования и внедрения изменений?

• Какой стиль использовать на этапе инициирования изменений?

• Что важно учесть, чтобы изменение произошло?

• Каков алгоритм проведения изменений?

• На какие 3 сферы руководства руководителю важно обратить внимание?

• Как использовать логическое и эмоциональное мышление для вовлечения в изменения?

• С какими сложностями обычно сталкиваются руководители при внедрении изменений и как их преодолеть?

• Каковы причины возникновения сопротивления изменениям?

• Как преодолеть сопротивление и создать вовлеченность персонала?

• Какие существуют стратегии внедрения изменений?

• Как организовать команду на слаженную работу в период изменений?

Подробная программа высылается по запросу и после предварительного общения тренера с заказчиком.

Длительность: 2 дня (10.00-18.00)

Эксперты: Михаил Лариончев, Лесь Кебас, Максим Кебас

 

Facebook
LinkedIn

Social media & sharing icons powered by UltimatelySocial