Цель: дать ключевые принципы и практические инструменты управления мотивацией и вовлеченностью сотрудников

Целевая аудитория: руководители различных уровней и HR подразделение компании

О чем этот тренинг:

• Какая связь вовлеченности сотрудников с коммерческими показателями компании

• Что такое вовлеченность и как определить уровень вовлеченности

• 5 уровней вовлеченности и что характерно для каждого из них

• Какие инструменты помогают поддерживать или усиливать уровень вовлеченности

• Какие мифы о мотивации важно развенчать

• На что обращать внимание при подборе персонала

• 3 практических модели для понимания и выявления мотивации сотрудника

• Как лучшие менеджеры мотивируют и вовлекают сотрудников

• Как обнаружить и использовать индивидуальный мотивационный профиль сотрудника

• На кого из сотрудников нужно делать ставку

• Простые вопросы для прояснения вовлеченности и мотивации сотрудников и руководителей

• Как связана мотивация с уровнем зрелости сотрудника и этапом развития организации

• Что важно знать руководителю про обратную связь в контексте мотивации

• Доверять или проверять?

• Какие ключевые причины уходы сотрудников из компании

• И многое другое!

Подробная программа высылается по запросу и после предварительного общения тренера с заказчиком.

Методы обучения: интерактивные мини - лекции, упражнения, игры, работа в парах, дискуссии, просмотр обучающих видеофрагментов, индивидуальная работа.

Продолжительность: 2 дня (с 10.00 до 18.00).

Кол - во участников: от 6 до 100 чел.

Эксперты: Михаил Лариончев, Лесь Кебас, Максим Кебас