Цель: дать ключевые принципы и практические инструменты управления мотивацией и вовлеченностью сотрудников
Целевая аудитория: руководители различных уровней и HR подразделение компании
О чем этот тренинг:
• Какая связь вовлеченности сотрудников с коммерческими показателями компании
• Что такое вовлеченность и как определить уровень вовлеченности
• 5 уровней вовлеченности и что характерно для каждого из них
• Какие инструменты помогают поддерживать или усиливать уровень вовлеченности
• Какие мифы о мотивации важно развенчать
• На что обращать внимание при подборе персонала
• 3 практических модели для понимания и выявления мотивации сотрудника
• Как лучшие менеджеры мотивируют и вовлекают сотрудников
• Как обнаружить и использовать индивидуальный мотивационный профиль сотрудника
• На кого из сотрудников нужно делать ставку
• Простые вопросы для прояснения вовлеченности и мотивации сотрудников и руководителей
• Как связана мотивация с уровнем зрелости сотрудника и этапом развития организации
• Что важно знать руководителю про обратную связь в контексте мотивации
• Доверять или проверять?
• Какие ключевые причины уходы сотрудников из компании
• И многое другое!
Подробная программа высылается по запросу и после предварительного общения тренера с заказчиком.
Методы обучения: интерактивные мини - лекции, упражнения, игры, работа в парах, дискуссии, просмотр обучающих видеофрагментов, индивидуальная работа.
Продолжительность: 2 дня (с 10.00 до 18.00).
Кол - во участников: от 6 до 100 чел.
Эксперты: Михаил Лариончев, Лесь Кебас, Максим Кебас